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他停下来，朝司淙耸了耸肩，意思是后面的你老人家都知道了。司淙眉间涌起一抹忧思，&ldo;没错，本来我们的走势相当看好，但是由于集团去年所作的一项错误决策，使得截至到本季度，飞程仅是对s产品的库存积压就已高达八亿人民币。&rdo;做企业什么都不怕，最怕就是把好不容易赚到的钱全都做进了仓库里。司淙揉了揉眉心，&ldo;原来主管分销的副总裁已经递了辞职信，我需要重新物色一个合适的人选来接任，务必得在半年内把那八亿库存通通消化掉，否则光是天文数字的仓储费用就能把飞程拖得半垮。&rdo;他转头望向关旗陆，&ldo;系统集成那边的情形，旗陆你来说一说。&rdo;关旗陆点点头，说道：&ldo;集团旗下四家主要的系统集成公司，其中只有我的银通和司寇领导的光讯在赢利，至于电力、通信和政企以及其他几家较小的子公司，已经连续两年出现帐面亏损。&rdo;亏损原因一是业务不力，不但没有开拓到新客户，反而连原有的老客户也被对手抢走，二是公司里编制杂乱人员繁冗，多余的职位设置并没有发挥到应有的效率，三是主管对财务监管不严甚至可能身涉其中，单子没打到业务费用的支出却一笔比一笔还高，这些钱是不是都花费在客户身上了，很值得怀疑。&ldo;针对这种现状，我打算把这几家公司合并起来，你们俩怎么看？&rdo;司淙问。司寇点头，&ldo;最好的解决途径确实是进行资源整合，实行统一的人事管理，可以在原有的业务和技术基础上，按行业划分为金融、电力、通信、政府和企业等几大板块。&rdo;关旗陆慢声道，&ldo;按我的想法，还可以把整合后的公司从集团里分拆出来，与国外资本重组成立飞程控股的有限公司，策划在海外上市。&rdo;司寇眼前一亮，&ldo;这主意不错。&rdo;&ldo;通过这种方式，一则可以实现规模化融资，使飞程有充足资金来规划进一步的发展，二则对于和董事长一起出道的那几位副董，可以把他们手里所持的公司内部分红股权置换成上市股份。&rdo;关旗陆继续道。如此一来，既可以保障老臣子们的利益不受集团本部决策成功与否的影响，同时也解除了他们对集团本部的说话权，使权力收拢集中，更稳固地控制在最高领导者手里，而只要司淙肯把权力再转手下放给新生代的高管阶层，剔除了各种发展障碍的飞程，在未来几年内必然会有相当大的飞跃。司淙听完，沉思了会，&ldo;这样吧，你们两个都和外面接触一下，看看哪些外资有意向和我们合作。&rdo;创业容易守业难，当一个企业发展得越来越大，危机也随之四伏。正如在浪尖上滑板，不越，则覆。不相信童话午后安之再度致电印刷公司，&ldo;王老板，你什么时候把资料送过来？&rdo;&ldo;不好意思，上午我们的机器出了点问题，中午才刚刚弄好，所以晚一点行不行？&rdo;电话里嘈杂的响声显示人仍然在外。&ldo;王老板你真的得保证在下班前送到！不然我来不及了。&rdo;&ldo;叶小姐你放心，我已经安排好了。&rdo;话是这样说，可是安之对这人已经不信任，她翻出印刷公司的名片，将电话拨到印刷厂里，对接线小姐道，&ldo;我是银通公司的，刚才你们老板说我们的资料在印刷上出了点问题，你能不能帮我把电话转到印刷师傅哪里？我想了解一下状况。&rdo;&ldo;你等一等。&rdo;不多会传来一把洪亮男声，&ldo;喂？&rdo;安之道，&ldo;你好，我想问一下，银通公司的资料印好了没有？&rdo;&ldo;你等等。&rdo;那边放下话筒，某种地方方言响起，&ldo;银通公司的下印了吗？&rdo;有人远远应道，&ldo;没呢，上午有张单子cha进来，停机换版损耗太大咧，而且银通的才两千份，开机不用十分钟就能印完，老板说放一放等别的赶完了再给他们下机。&rdo;安之隐约听见，真是既惊又怒，她收线后想了想，抄起手机奔下楼去，此时再找那个王老板显然没用，他分明是嫌银通的印刷量少而总是优先安排其他公司。进入集团本部，才穿过宽阔的接待处，安之迎面便见司寇从廊道内走出来。&ldo;司总。&rdo;她礼貌问候。